12月2日，重庆港党委委员、副总经理任川率港航物流部、财务部相关人员一行，到江津港就生产经营及财务工作进行调研指导。江津公司领导班子及相关部门负责人陪同调研。
调研会上，江津公司党委书记、经理陈诚围绕2025年1—11月生产经营完成情况、重点工作推进、当前面临的困难与挑战、港区二期项目规划以及2026年工作思路等方面作了详细汇报，相关班子成员作补充汇报。港航物流部、财务部负责人就江津公司生产经营、财务工作提出指导性意见。
任川对江津公司在市场开拓、运营管理等方面取得的成绩给予肯定，并就下一步工作提出四点要求：一是全力冲刺收官，科学谋篇开局。紧扣年度目标任务，确保全面完成各项经营指标，同时提前谋划明年工作，抢占发展先机。二是聚焦主责主业，做强粮油业务。持续加大粮、油产品的市场开发力度，培育核心竞争优势。三是拓展土地资源，提升利用效率。加大征地工作力度，提高港区土地实际利用率与集约化水平。四是优化生产工艺，深化精细管理。聚焦现货种与原码头设计能力不匹配问题，持续改进集装箱、散货装卸及管道运输工艺，强化成本管控与风险防控，推动运营质量再上新台阶。
