8月18日，重庆港党委委员、财务总监、董事、董事会秘书刘红伟携财务部、资产证券部相关人员一行到果园港埠公司调研指导“止损治亏”工作。果园港埠公司相关领导及有关部门负责人参加调研座谈会。
会上，果园港埠公司详细汇报了1-7月份生产经营指标完成情况、“止损治亏”工作的具体推进情况、当前发展面临的困难与挑战及下一步工作思路，与会班子成员就分管领域治亏工作进行交流发言。重庆港财务部、资产证券部相关人员结合果园港埠公司实际，分别从成本控制、业务开拓等方面提出了指导意见。
一是多措并举拓市场、增份额。要把提升业务量作为止损治亏的关键抓手。全方位梳理业务流程，挖掘潜在增收点，拓展港口增值服务，拓展新的货源渠道，同时优化服务质量，吸引优质客户，扩大市场份额。
二是高效协同提效率降成本。推进生产作业组织一体化，优化作业流程，减少环节损耗，同时严格把控各项成本支出，做好精细化管理，提升整体作业效率，降低运营成本。
三是进一步优化价格体系。综合考虑市场供需、运营成本及竞争对手价格等因素，开展市场调研，制定差异化价格策略，建立动态调整机制，确保在市场竞争中占据有利地位，在提升竞争力的同时保障合理收益。
四是聚焦核心控风险、提效益。要严格执行非必要不投资原则，对投资项目进行严格筛选和论证。将资金集中投向能提升核心竞争力、保障基本运营的关键领域，避免盲目投资，有效控制风险，提高资金使用效益。
五是筑牢底线保运营促发展。加快推进环保项目落地，加大环保设施升级改造力度，切实将港口各项环保工作落到实处。强化安全管理，对重点领域要采取有力措施，抓好隐患排查、应急处置等重点工作，确保公司平安稳定运营。
