11月15日上午，重庆港党委委员、财务总监、董事会秘书刘红伟率财务部、资产证券部相关人员一行到客运总站调研指导工作。客运总站在家领导班子成员及相关职能部门负责人陪同。
调研会上，刘红伟听取了客运总站2024年生产经营、资金管理、审计和巡视巡察问题整改及2025年工作思路等情况汇报。重庆港财务部、资产证券部相关人员着重就在建工程的审计、固定资产报废处置等问题进行了指导。
刘红伟对客运总站的工作给予了肯定，并就下一步工作提出五点要求：一是锚定目标，坚定信心。面对当前集团改革攻坚的各种形势和任务，要牢固树立“一盘棋”思想，多措并举，全力以赴完成目标任务，做好明年工作开局准备。二是强化合规管理，提升风险意识。结合实际修订完善各类管理制度，持续开展好合规建设，规范推进工作流程，不断提升内控管理水平。三是加强沟通联系，确保有效落实。针对4000㎡客运站场还建工作，要加强与集团、重庆港相关职能部门的沟通联系，及时汇报工作进展和难点，进一步提高工作效率。四是加强账款管控，维护资金安全。要严格执行应收账款管理制度，强化措施提升应收账款回款率，确保资金安全。五是落实安全责任，筑牢安全防线。要提高政治站位，履行好“一岗双责”，加强各类安全隐患排查，毫不放松抓紧抓实重要环节，切实营造安全、稳定的生产经营环境。
